凝心聚力 善作善成 中交三航局第二工程有限公司荣获2017—2019年度上海市十佳厂务公开民主管理工作先进单位。
中交三航局第二工程有限公司
国内最先获得港口与航道工程施工总承包一级资质的国有特大型施工企业。立足上海，面向海内外，积极践行“交融天下、建者无疆”的企业精神，逢山开路，遇水架桥，先后承建或参建了港珠澳大桥、第十届中国花博会、上海洋山深水港等一大批举世瞩目的超级工程，建设领域涉及特大型道路桥梁、船坞码头、铁路隧道等。
公司先后被授予全国五一劳动奖状、全国和谐劳动关系示范企业、全国模范职工之家、全国安康杯竞赛活动优胜单位等诸多殊荣。
中交三航局第二工程有限公司以建设和谐企业为己任，着力在规范、巩固、深化、创新、实效上下功夫，通过实施厂务公开民主管理工作“1234”方针，使各项规章制度信息公开渠道进一步拓宽，职工当家作主的民主权利进一步得到保障，职工群众的合法权益得到最大维护，和谐稳定的劳动关系进一步巩固，为建成具有全球竞争力的“科技型、管理型、质量型”世界一流企业和创造新时代上海发展新奇迹汇聚起磅礴力量。
“一项改革”：维护派遣员工权益
作为上海市首批国企工会改革试点单位，中交三航局第二工程有限公司公司勇当派遣员工入会改革工作的开路先锋，积极探索、实践，设立派遣员工权益保障监督员，在公司与派遣员工之间架起有效的沟通渠道，为确保中交三航局提出的“派遣员工入会三年计划两年完成”目标打下坚实的基础，提供了可复制的经验。公司荣膺上海市国有企业工会改革工作示范单位殊荣。
“两个健全”：确保工作有效开展
健全组织架构
中交三航局第二工程有限公司成立以党委书记为组长的厂务公开领导小组、以公司执行总经理为组长的厂务公开实施小组和以工会主席（纪委书记）为组长的厂务公开监督小组，形成了“党委统一领导、行政具体实施、工会和纪委共同监督、职工群众广泛参与”的运行机制。
健全制度体系
中交三航局第二工程有限公司将厂务公开工作纳入领导干部考评、部门绩效考核以及双文明评比等考核体系中去，建立起“有专人负责、有具体方案、有规范程序、有考核标准、有奖惩办法、有监督管理”的良性运行体系，夯实厂务公开的工作基础。
“三个作用”：凸显工作实效
充分发挥集体协商作用
对涉及职工切身利益的福利待遇进行框架性协商，对经济分配办法等职工福利进行针对性协商，对具体的工资分配方案和涉及职工切身利益的规章制度进行平等协商。近年来，中交三航局第二工程有限公司无一例群众性劳动合同群体上访事件。
充分发挥民主评议领导干部作用
每年职代会上，中交三航局第二工程有限公司领导班子进行“述职、述廉、述学”，职工代表通过无记名投票的方式，对领导班子和成员进行年度综合考评，公司党委书记就年度干部选拔任用情况向大会作报告，公司领导班子和成员述职率均为100％。
充分发挥职工代表大会制度作用
中交三航局第二工程有限公司按规定召开职代会，民主选举产生职工代表，并定期对职工代表进行培训。职代会上按民主程序审议和表决企业重大问题，坚持职代会决议和提案落实情况的检查制度，近五年，共收集到266条提案，立案落实率100%。
“四个职能”：推动工作向纵深发展
凸显互利共赢职能
将厂务公开民主管理工作紧紧围绕公司生产经营中的“重点、难点、急点”，组织职工为企业的创新发展建言献策；开展形式多样的技术创新活动，为职工提供展示才华的舞台。
凸显维护权益职能
将重大经营状况、涉及职工切身利益的措施、职工权益保障和落实情况、干部建设和廉政建设等情况通过线上线下多种方式公开；职工群众通过提案征集、集体协商、工会主席联系点、微信公众号等多种渠道反映合理诉求。
凸显监督管理职能
将生产经营的难点、职工关心的热点、廉政建设的痛点作为监督管理的关键点，有效遏制不正之风；对干部任免，专业技术职称评审、评先选优等，采用事前公示，事后公开的办法，推动厂务公开工作的顺利进行。
凸显凝心聚力职能
2020年新冠肺炎疫情爆发，中交三航局第二工程有限公司成立海外员工关心关爱工作小组，走访国内家属，稳固好职工后防线；领导班子深入基层，冬送温暖夏送清凉，召开座谈会，倾听职工心声。近三年慰问一线职工、农民工12000余人次，发放慰问物资300余万元；节日走访慰问困难职工、骨干员工及其家属2067人次，送上慰问金118.75万元。
