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精益求精,这个集体进无止境!——记天津市工人先锋号欧亚国际公司操作部

来源: 天津港集团 发布时间:2021-05-04 10:38:14 AM 分享至:

2020年2月24日-25日“中远意大利”轮以平均每小时265箱的在泊效率刷新了“中远海运美西线”全球历史纪录,创造了全球作业效率第一的成绩;

2020年7月30日-31日“仁建16”轮以平均每小时235箱的在泊效率刷新了安通公司全航线作业纪录;

2021年1月16日-17日“新徐州”轮以平均每小时279箱的在泊船时效率创造了“中远海运南沙线”的最高纪录;

2021年2月21日-22日“中海东海”轮以平均每小时248箱的在泊船时效率刷新中远海运万箱级船型作业效率纪录。

这组骄人数据是在作为现场管理龙头和生产组织核心的欧亚国际公司操作部的调度指挥下取得的。近年来,他们以“精益无止境”为工作宗旨,紧盯集团公司“双一流”战略目标,积极投入到疫情防控、效率攻坚、四千行动等重点工作中,以“强化纪律、突出成绩、注重实效、提升满意”为着力点,一手抓疫情防控,一手抓港口生产,助力欧亚国际公司获得集团公司“效率年”攻坚行动“勇创纪录”奖和“提效先锋”奖。

精准施策,助推智慧港口建设

“精准施策”“勇于创新”“优化流程”是欧亚国际公司操作部员工挂在嘴边的高频词汇,也是他们践行和诠释“精益”精神的重要抓手。

“我们的追求是什么?”

“在泊船时效率!”

“M线效率!”……

“我认为,我们的追求应该是客户的需求,客户的满意才是我们不断的追求……”

这是2020年初,操作部一次内部工作会上的对话。一年多来,为解决客户多样性需求,他们成立了专项任务小组,聚焦“信息的盲点、客户的难点、物流的堵点”,积极促进信息共享,逐项解决客户实际困难,也显著提升了欧亚国际公司的智慧化水平。

他们以作业客户需求为目标,设立M线预警,做好安全布置、司机安排和交接班时间管理,严控固机移动,畅通内集卡水平运输,最大限度减少辅助作业耗时;

他们针对客户的个性化需求,在广泛调研、走访的基础上,结合公司生产作业实际情况,开通了提前集港、集装箱箱管等增值业务,为客户提供了更加优质服务;

他们主动与船公司合作全面推行“基于区块链的无纸化放货”业务,让港口从单一可信数据源查看船公司海运单数据,快速地为收货人及其货运代理准备提货单,创新海运承运人和码头运营商之间的合作模式。

精准发力,助推绿色港口建设

“计划”“调度”“现场”是码头生产中最重要的环节,也是操作部的主要职能。一年多来,在党支部的带领下,依托“融入式”党建工程,他们按照生产作业流程各环节的工作特性成立了三个党员突击队,围绕“五个坚持”精准发力,在生产指挥、疫情防控、绿色港口建设中发挥了积极作用。

他们坚持科学安排,充分发挥公司E-RTG设备优势,在满足生产要求的前提下,需求最优解,最大限度地减少油场桥和流机的使用频率和使用时间;

他们坚持统筹协调,主动作为、系统筹划,积极与堆场、代理沟通配合,分阶段分流分向定点集疏运工作;接卸防疫物资时,优先调整泊位编排、提前安排预倒、合理规划装运通道,确保了防疫物资无缝周转零障碍;

他们坚持动态调整,运用视频监控系统,实现对现场全天候、无死角监控,根据作业环境的变化,动态调整作业机械;

他们坚持现场巡查,加强对重点时间段、重点区域进行巡查,针对临海路、缓冲区、重点场地进行巡查检查,减少污染排放。疫情防控中,操作部的党员24小时不间断坚守在船梯口,落实“外防输入”举措,筑牢“梯口”防线,为“津港零疫情”做出了积极贡献。

他们坚持精细指泊靠泊,通过精益化作业组织,推动靠港船舶使用岸电。自2020年6月份以来,公司具备条件船舶岸电连接率100%,显著提高了港口生产绿色化水平。

精益管理,助推枢纽港口建设

“CWP”“PRTT”“ED”这些英文字符近一年来常常出现了各类汇报、会议、文件当中,初听初见着往往一头雾水,深入了解以后,大都挑起大拇哥。这些都是欧亚国际公司操作部为提升作业效率而想出来来的妙招。

他们依托“CWP”岸桥工作计划,不断强化生产管理的统筹平衡,提前预演作业进程,合理分配作业资源,统筹车船货,平衡人机场,提高了船舶作业系数,提升了资源使用率;

他们依托“PRTT”拖车作业最优路径模式,通过“大数据”系统测算,整体规划出全部拖车的最优运行路径,将拖车和岸桥人为“打散”,拖车整体使用率提升了近10%;

他们依托“ED”场地打散作业模式,结合航线特征,优化场地使用布局,通过重点时段和重点船舶优先使用场地打散策略,提高设备整体有效利用率,同时专门安排“车”到“车”换装场区,配合车船直取以最大限度提高空箱疏运速度,提升服务品质。

2020年,欧亚国际公司操作部牢固树立“效率为产品”理念,围绕提高工作效率,提升服务水平,积极争创枢纽港口效率标杆,“平均船舶直靠率”同比增长12%;“平均在泊船时效率”同比增长18%;M效率32箱/时,同比增长7%;“外卡平均滞场时间”同比降低42%……

征途漫漫,唯有奋斗!2021年,欧亚国际公司操作部将围绕“市场年”“改革年”“创新年”三大任务,在党支部“红色引擎365”品牌的带头下,持续深化“精益无止境”的宗旨,推动全体员工在实施“四千行动”2.0版、生产指挥“数字化”转型、业务流程再造等方面争做先锋,为集团公司打造世界一流绿色智慧枢纽港口贡献力量,向党的百年华诞献礼!

本文关键词:科技创新 标签:天津市工人先锋号
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