为贯彻落实公司精益管理工作要求，提升公司精益管理水平，2月27日下午，二重镇江公司召开精益管理工作交流促进会。国机重装总经理助理，镇江公司党委书记、董事长杨靖主持会议并讲话。公司领导许凯、熊晓辉、夏兴玉、王军、任颖、张继亮出席会议并作现场点评。
参与本次交流的六个项目主要为公司2022年度重点成本管控项目。各项目组从项目背景、问题定义、原因分析、采取措施、实施过程、验证及固化等方面进行了精彩汇报，充分展现了各项目组在降低成本、提升效益等精益管理工作方面取得的丰硕成果。
杨靖对各项目组取得的成果给予了充分肯定，并对公司精益管理工作提出要求。一是要高度重视，上下一心。公司全体员工要充分认识到精益管理工作的重要意义，统一思想，转变观念，促进公司精益管理水平不断提升。二是要学习提高，锻炼队伍。要持续开展精益管理交流活动，为职工搭建交流成长平台，不断提升员工能力素质，打造一支学习型精益管理队伍。三是要做到领导带头，全员参与。公司领导干部要牵头带项目、带团队，充分激发广大员工参与热情，营造精益管理良好氛围。
二重镇江公司各部门、单位负责人及相关人员，精益管理办公室成员参加会议。
文字 | 赵树芬
拍摄 | 李诗琪
图片源于：二重镇江公司
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