11月30日，江苏工人报头版头条刊登《企业壮大 职工受益 镇江港务集团乘产改东风造海江大港》一文，聚焦镇江港务在推进产业工人队伍建设改革近一年中所取得的成绩。
企业壮大 职工受益
镇江港务集团乘产改东风造海江大港
“我们有个职工到银行办理购房商业贷款，竟然全程享受vip级别的待遇！”镇江港务集团党委书记、董事长黄立平每每说起此事都很自豪，“职工回来和我说起这段经历，满脸洋溢着激动和兴奋。”
让这家有着60多年历史的老牌国有港口企业职工扬眉吐气的，是不断增长的工资收入，这是企业全面推进产业工人队伍建设改革工作的最直观收获。
今年初，镇江港务集团被列为该市产业工人队伍建设改革试点单位，他们将这项工作作为企业发展的第一要务来抓，提出“一切为了员工、发展依靠员工、成果惠及员工”的理念，以试点为动能，解决职工队伍“招得进、留得住、干得好、高素能、有尊严”的问题，着力推进职工队伍全面建设。
“职工心气顺不顺，先看分配公不公；工人地位高不高，先看腰包鼓不鼓。”在推进产改工作进程中，镇江港务集团不断完善公平公正的分配机制，通过切实维护职工的经济权益，增强企业凝聚力。
今年以来，企业在各项成本费用刚性下降的情况下，保持员工工资、福利待遇的刚性增长，建立产业工人工资福利与企业经营业绩联动机制，工人收入发生了看得见的变化。上半年门机司机平均月收入8353元，同比增幅28%；船员平均月收入7464元，同比增幅44%；专业技术人员平均月收入7413元，同比增幅33%；修理工平均月收入7438元，同比增幅35%。同时，企业年金制今年开始实施。企业福利也越来越好，一线工人早餐免费，伙食费标准提高，互助基金大幅上涨。收入提高了，职工的精气神有了明显的提升，干事创业的热情也更加高涨。
在镇江港务今年承办的镇江市港口职业工种技能竞赛中，刚从全国大赛载誉归来的选手唐义朝遇到同厂高手的挑战。在第十二届全国交通运输行业起重装卸机械操作工职业技能总决赛中勇夺第5名的他本来自信满满，“没想到我的同事们都铆足一股劲，个个都不服输，要在比赛中和我一决高下。”这样比拼技术的场景，在企业各个岗位中都在上演。因为有这样强有力的团队，镇江港务集团在今年这项赛事中也取得了团体前十的好成绩。镇江港务连续10多年承办市级一类、二类竞赛，通过比赛先后产生15名市级“五一劳动奖章”获得者、71名市级“技术能手”、170名市级“五一技术标兵”，一支技术过硬、责任心强的产业工人队伍日益壮大。
乘着产改东风，企业今年提出煅造“三有一成”产业工人队伍方案，即操作人员有技能，管理人员有才干，专技人员有专利（成果），人人成为各领域的专家。具体提出“三懂四会”的要求，一线职工要“懂构造、懂原理、懂性能，会操作、会检查、会保养、会排故”；一线专技人员要“懂技术、懂生产、懂安全，会管理、会诊断、会应用、会研发”，完善管理序列和专业技术序列双通道发展路径，贯通操作技能人才与专业技术人才成长通道，确保高级工和技师的占比每年增幅10%以上。
作为一家有着光荣传统的国企，历史上曾有过“港口铁人”传奇劳模董剑侠。今天的镇江港务集团同样有着丰富的劳模资源。张国兴通过近20年的奋斗，从一名“土地征用工”成长为全国劳模。以他名字命名的劳模创新工作室，开展一系列技术革新，累计为镇江港务节约维修与材料费用数百万元，并培养了一大批技术骨干。
今年，镇江港务集团将张国兴劳模创新工作室、赵曙勤劳模创新工作室、李学洪劳模创新工作室、张海燕劳模创新工作室、张旭仁研发团队创新工作室、王飞技师创新工作室整合起来，成立镇江港务集团劳模创新工作室联盟，工作室的活力进一步被激发起来，不同工种岗位的创新创造有了立体化的全新格局，成果也如雨后春笋般涌现出来。
截至目前，镇江港务集团科技创新项目立项的己有14项，群众性“五小”活动累计申报创新成果103个，劳模创新工作室累计申报项目24个，两名职工的提案被命名为“镇江市职工十佳先进操作方法、十佳合理化建议”。
今年以来，镇江港务集团一线职工的政治待遇、职业荣誉都得到提高，今年一线入党人数占党员发展总人数的73.9%，认定“功勋员工”专项待遇10人，新增中级职称28人，一线生产队长享受高级业务经理待遇16人；在镇江港务47个班组中，评选出卓越班组4个、标杆班组8个、五星班组21个。
实实在在推进产业工人队伍建设改革近一年，镇江港务集团面貌从物到人焕然一新。今年镇江港务克服新冠肺炎疫情的不利影响，打赢疫情防控和市场滑坡两个阻击战。据统计，一季度完成吞吐量2557万吨、收入28358万元、利润同比增长了210.4%，达1732万元，实现了职工受益，企业壮大的双赢格局。一座达海通江的大港，正乘着产改东风，破浪前行。
