在数字经济蓬勃发展的当下，千行百业都在紧抓时代机遇转型升级。作为国民经济重要支柱的国有企业，纷纷驶上数字化发展“快车道”。中国人民大学国有经济研究院日前发布的报告中指出，从2010年起，进行数字化转型的中国国有企业数量不断攀升，且在研发环节进行数字化转型的国有企业占比最高。
▲国企数字化转型典型案例——港珠澳大桥珠海口岸项目
把握机遇，加快智能化升级
哈电汽轮机公司对叶片分厂进行大规模智能设备升级和厂房改造，数字化系统应用让分厂管理更加简洁高效；中建科工集团实施数字化变革，推进管理手段升级，打造出四级大数据管理驾驶舱、智慧工地平台、智能制造工厂等；神华与国电合并为国家能源投资集团后，在数字化基础上推动传统业务体系全方位改造，通过智能化提升决策管理方面的一体化、科学化和信息化……近年来，国有企业加快数字化转型的典型案例比比皆是。
▲哈电汽轮机生产现场
在数字经济大潮中，大批国有企业主动将“数字化”“智能化”融入生产、管理、营销、产业协作等各个方面，运用新技术、新手段、新理念，开启线上“云模式”，有效提高了运营效率，探索出新的产业发展机会。
今年2月，国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措。国务院国资委、工信部日前签署《关于加快推进中央企业两化融合和数字化转型战略合作协议》，共同推动中央企业加快信息化工业化融合和数字化转型，促进数字技术与实体经济深度融合。
科技赋能，带动高质量发展
最近，在广西壮族自治区南宁市青秀区仙葫经济开发区内，国企广西投资集团主导建设的中国—东盟数字经济产业园项目火热推进。据悉，该产业园已初步形成以信息技术应用创新产业为核心的产业集群，吸引50多家企业入园。
“数字化转型正不断通过科技赋能国有企业，对其生产绩效、组织运营、创新、竞争模式等产生影响。”中国人民大学国有经济研究院分析指出，国有企业率先推动数字化转型，是顺应数字经济时代、建设数字中国的必然要求，也是作为政治和经济功能的混合体在新发展阶段承担特定使命、发挥特有优势的具体体现。
专家指出，数字化转型是改造提升传统动能、培育发展新动能的重要手段。作为引领带动经济高质量发展的中坚力量，国有企业加快数字化转型，将加速推进新技术创新、新产品培育、新模式扩散和新业态发展，发挥国企在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的引领作用，推动国企更广更深融入并完善全球供给体系，促进中国产业迈向全球价值链中高端。
▲位于上海机器人产业园的高新技术企业
弥补短板，提升核心竞争力
当前国有企业数字化仍面临新基建规划不成熟、数字化过程长期而艰巨、国有企业组织架构复杂等诸多共性和个性的问题。因此，国有企业数字化转型的推进依然有很长的道路要走。专家指出，总体上看，国有企业的管理者对数字化认识不够充分。不少国有企业数字化转型还缺少一些长期规划，这可能会造成资源浪费，影响企业的长期绩效。
专家认为，推动企业数字化转型的资源是有限的，在考虑成本的前提下，企业数字化转型应该有所为有所不为。具体来说，在政策细节上，强调在技术、管理、数据和安全方面的具体推进和落实；在转型方向上，政策指导国企在产品、生产、用户和产业等多方位数字化；在赋能举措上，注重国企在建设基础设施、发展数字产业和攻克关键技术等方面助力数字化转型。
▲2021年广东省数智建造与绿色施工技术观摩会
《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》提出了具体建议，包括着力夯实数字化转型基础、加快推进产业数字化创新、全面推进数字产业化发展、打造行业数字化转型示范样板等。
众多国企正在加速推进相关部署。在中核集团董事长余剑锋看来，企业数字化转型就是要通过整合企业内外部资源，利用新一代信息化技术，围绕数据、业务流程、组织机构的互动创新，持续提升企业的核心竞争力，构建可持续的竞争优势。
图文来源：中新网、新华网
